Veel ondernemers starten traditiegetrouw Enquête SJBN 15. 10. 2013 Enquête SJBN 15. 2013 1 Inhoudsopgave Steekproef Resultaten enquête Algehele tevredenheid Arbeidsomstandigheden Urennorm Ondernemersaspecten Kijk op de toekomst Conclusies 2 Steekproef: achtergrond kenmerken Uit huis gaan van jongeren Arie de Graaf en Suzanne Loozen Jaarlijks verlaten bijna een kwart miljoen jongeren het ouderlijk huis. Een klein deel van hen is al vóór de achttiende verjaardag uit huis gegaan. De meeste jongeren gaan Graydon Kwartaalmonitor Q3 2018 Graydon Kwartaal monitor 1 Voorwoord Inhoud De economie zit duidelijk in de lift. Na eerdere positieve berichten over de groeiende omvang van het Nederlandse bedrijfsleven, blijkt ook uit deze Graydon Sportverenigingsmonitor 2016 Sportverenigingsmonitor 2016 1 BELEIDSONDERZOEK 071-516 5123 I I Inleiding In opdracht van Sportstad Leiden is in het najaar van 2016 een digitaal onderzoek Analyse resultaten CVO 2014 Analyse resultaten CVO 2014 Toelichting: Deze analyse heeft betrekking op toeristische binnenlandse vakanties.
Het doel van de ledentallenrapportage is inzicht geven in de stand van zaken met betrekking tot het aantal lidmaatschappen binnen de georganiseerde sport in Nederland. Ook kunnen we mogelijke trends inzichtelijk maken worden op basis van deze gegevens. Ledentallen van 2019: bijna 4, 3 miljoen sporters via sportbonden In 2019 waren 4. 270. 000 leden lid bij één of meerdere bij NOC*NSF aangesloten sportbonden. Een lid kan meerdere lidmaatschappen hebben, bijvoorbeeld bij meerdere bonden of bij dezelfde bond. De 4, 3 miljoen unieke leden hadden in 2019 samen een totaal van 5, 1 miljoen lidmaatschappen bij de sportbonden aangesloten bij NOC*NSF. Het aantal leden en lidmaatschappen blijft jaarlijks afnemen. Het aantal sporters is ruim twee keer zo hoog als het aantal leden. Dat betekent dat het marktaandeel van de sportbonden in 2019 iets minder was dan vijftig procent. Door de jaren heen neemt het percentage leden minimaal af, terwijl het percentage sportdeelname stijgt. Ongeveer één op de vijf sporters komt uit de categorie jeugd (vijf tot en met achttien jaar).
Het vaakst organiseren of begeleiden zij activiteiten, gevolgd door het geven van training en scholing. De belangrijkste redenen om vrijwilligerswerk op een sportvereniging te doen zijn 'het leuk vinden om te doen' en het 'fijn vinden om iets voor een ander te doen'. Bij meer dan de helft van de verenigingen wordt voor 100 procent met vrijwilligers gewerkt. Een derde van de verenigingen heeft betaalde medewerkers. Hoewel de vrijwillige inzet voor sportverenigingen cruciaal is, voert maar een minderheid hiervoor expliciet beleid. 80 procent van de sportverenigingen in Nederland heeft voldoende vrijwilligers. Desondanks is de helft van de sportverenigingen op zoek naar nieuwe krachten. Dit beeld is de afgelopen tien jaar nauwelijks veranderd. Het werven en behouden van vrijwilligers is voor verenigingen een continu aandachtspunt. Veel verenigingen vinden het tekort aan of het vinden van geschikte vrijwilligers een grote zorg. Bijna negen op de tien verenigingsbestuurders (88%) vinden dat alle leden vrijwilliger kunnen zijn, ongeacht hun kwalificaties.
Sporten in de openbare ruimte is in het geheel niet landelijk georganiseerd. Financiering In Nederland is er in 2018 ruim 5, 7 miljard euro besteed aan sportaanbod en ondersteunde topsport. Dit geld wordt vooral door de sporters zelf (2, 8 miljard euro) en gemeenten (2, 5 miljard euro) bijgedragen. De Nederlandse overheden hebben in 2018 hun geld vooral uitgegeven aan sportaccommodaties en aan de openbare ruimte. Commerciële sportaanbieders zijn voor 80% afhankelijk van de uitgaven door sportconsumenten; sportverenigingen voor ongeveer de helft. Aan het verenigingsaanbod leveren vrijwilligers een grote bijdrage met hun kosteloze inzet en gemeenten met de (in)directe financiering van sportaccommodaties. De topsportprogramma's worden grotendeels door het ministerie van VWS en de Nederlandse Loterij gefinancierd via NOC*NSF. Vervolgtraject Het Brancherapport Sport is in opdracht van de Nederlandse Sportraad opgesteld door KPMG, gevalideerd door vele experts en stakeholders en tot stand gekomen met medewerking van onder andere CBS, RIVM, SCP, het Mulier Instituut en NOC*NSF.
Lees ook het brancherapport Sportverenigingen in Nederland, voor meer cijfers en duiding over alle facetten van de Nederlandse sportvereniging. Neem voor meer informatie over sportverenigingen contact op met Janine van Kalmthout van het Mulier Instituut. Kalmthout, J. van & Hoeijmakers, R. (2019). Verenigingsmonitor: jaarbericht 2018. Utrecht: Mulier Instituut. Lucassen, J. et al. (2018). Sportverenigingen in Nederland: veerkrachtige verbanden voor sport, brancherapport sport. Utrecht/Nieuwegein: Mulier Instituut/Arko Sports Media. Arends, J. & Schmeets, H. Vrijwilligerswerk: activiteiten, duur en motieven. Den Haag: CBS. Kalmthout, J. van (2018). Een sportvereniging zonder vrijwilligers: is dat mogelijk? Nieuwegein: Arko Sports Media.